資本運營(yíng)、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權流轉、招商服務(wù)
臨沂國控集團召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：
2025-07-21
7月17日，臨沂國控集團召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)魯峰武出席會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理，權屬企業(yè)主要負責人，各部室負責人參加會(huì )議。會(huì )議由集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張振群主持。
會(huì )上，傳達了市國資系統上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，通報了集團上半年經(jīng)濟運行情況，各權屬企業(yè)主要負責人匯報了上半年經(jīng)營(yíng)指標、市場(chǎng)拓展、項目投資等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。集團主要負責同志對各企業(yè)改革發(fā)展工作逐一點(diǎn)評，肯定成績(jì)、指出問(wèn)題，并對下步工作進(jìn)行安排部署。
會(huì )議指出，上半年，集團承壓前行、穩中有進(jìn)，營(yíng)收、利潤實(shí)現雙增長(cháng)，改革成效逐步顯現，發(fā)展質(zhì)效不斷提升，但個(gè)別企業(yè)仍然存在市場(chǎng)開(kāi)拓意識不強、抓內控管理精準度不夠、欠缺長(cháng)遠發(fā)展定力等問(wèn)題。
會(huì )議強調，一要堅持穩中求進(jìn)強支撐。要提高政策敏銳性，在把握政策機遇中站穩發(fā)展定位，找到發(fā)展方向。落實(shí)“三亮”任務(wù)，抓實(shí)重點(diǎn)工作，鞏固提升良好發(fā)展態(tài)勢。二要堅持抓實(shí)改革優(yōu)機制。持續推進(jìn)改革深化，穩妥完成監事會(huì )改革，深化“三能”機制實(shí)效，建立科學(xué)完善的考核機制，提升人力資源使用效率。三要堅持厚植產(chǎn)業(yè)增動(dòng)能。獨立自主、貼合實(shí)際做好“十五五”規劃編制，提速項目建設，做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)引育，積極融入重大產(chǎn)業(yè)政策導向，招大引強，放大特色優(yōu)勢，不斷增強發(fā)展后勁。四要堅持深耕管理提質(zhì)效。各企業(yè)負責人要帶好隊伍，齊心協(xié)力謀發(fā)展，以高品質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)，以市場(chǎng)增量，保穩定、保運行。抓實(shí)創(chuàng )新賦能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。攻堅債權回收、資產(chǎn)盤(pán)活，突出風(fēng)險防控，提升管理質(zhì)效。五要堅持落點(diǎn)精準保底線(xiàn)。始終做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，抓好分級管控和隱患排查整治。堅持廉潔自律，抓實(shí)“清廉國控”建設，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
會(huì )議要求，一是復盤(pán)分析，理清工作思路。對上半年工作逐個(gè)復盤(pán)分析，結合集團“1135”工作思路、60項重點(diǎn)工作，全面梳理差距，分析原因，制定有力推進(jìn)措施，確保各項任務(wù)落地見(jiàn)效。二是真抓實(shí)干，以實(shí)干求實(shí)效。各企業(yè)要提高效率效益意識，帶頭踐行“嚴真細實(shí)快”作風(fēng)，強化時(shí)間節點(diǎn)意識，緊抓關(guān)鍵時(shí)段，奮戰三季度，推動(dòng)指標回升。三是加強調度，堅持嚴督實(shí)考。不斷完善以營(yíng)業(yè)收入、凈利潤等考核指標為關(guān)鍵評價(jià)指標的業(yè)績(jì)考核體系，激發(fā)發(fā)展活力和內生動(dòng)力。各部室要立足職能定位，強化指導服務(wù)，形成工作合力，助力企業(yè)發(fā)展。
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